所在位置：首頁 > 內(nèi)報內(nèi)刊 > 正文內(nèi)報內(nèi)刊

“兩化融合 ” 開拓管理新局面——城建八公司推行“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”工作側(cè)記

發(fā)布日期：2015-12-25來源：北京城建八公司編輯：宋珍珍

[摘要]

　　文/陳暉

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，推進標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)提質(zhì)增效的必然選擇。對此，2015年城建八公司主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在實施經(jīng)營、財務(wù)、質(zhì)量、安全、法律風(fēng)險、現(xiàn)場管理、黨建等六項標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，以標(biāo)準(zhǔn)化為依托、信息化為主線，推進“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”管理模式，實現(xiàn)“兩化融合”，通過信息化持續(xù)提升、固化標(biāo)準(zhǔn)化成果，借助科學(xué)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源、辦公一體化，促進了企業(yè)發(fā)展由“外延式增長”向“內(nèi)涵式發(fā)展”的華麗轉(zhuǎn)變。如今，在八公司基礎(chǔ)管理的眾多環(huán)節(jié)，互聯(lián)互通的魅力無處不在。

　　激活物資設(shè)備管理

　　今年6月，城建八公司信息化系統(tǒng)經(jīng)營模塊成功上線，物資設(shè)備曾經(jīng)的大摞表單全部匯入信息化系統(tǒng)，完成了從手工臺賬到電子臺賬的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，物資管理工作人員只要輕點鼠標(biāo)，便能掌握各項目的物資動態(tài)，及時了解項目周轉(zhuǎn)材料的采購入庫、退貨、領(lǐng)料、廢料處理等情況以及設(shè)備租賃合同的會簽、登記、月度預(yù)結(jié)算、預(yù)付款和結(jié)算等情況，還能快速查閱、審批合同，更能做到業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫對接。不但解決了原先程序繁瑣，容易搞錯，對數(shù)據(jù)的及時性不好把控，效率低的問題，還依托系統(tǒng)的查詢和模板功能，實現(xiàn)了100%脫紙，節(jié)能環(huán)保兩不誤。

　　與此同時，公司同步推行物資采購電商化，使物資材料實現(xiàn)了“歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”，使各項目由原先的信息割裂、相互競爭變成了協(xié)同合作，大大增強了對市場的控制力，采購不再局限于采購員個人的信息和能力局限，而是從貨比三家擴大到貨比多家，管理更加及時有效，物資采購成本大大降低，其中鋼材采購成本最高每噸直降200元。此外，公司更是在企業(yè)門戶網(wǎng)站開辟了物資招投標(biāo)專題模塊，將企業(yè)門戶網(wǎng)站與電商平臺對接，供應(yīng)商可以通過企業(yè)門戶網(wǎng)站直接登錄電商系統(tǒng)參與投標(biāo)，使采購操作更加方便、快捷，更加人性化。

　　深化BIM技術(shù)應(yīng)用

　　BIM是建筑信息模型技術(shù)的簡稱，它最顯而易見的特點就是將設(shè)計者的意圖從3D展示轉(zhuǎn)變?yōu)?D。

　　2015年初，城建八公司“BIM工作室”正式成立，并將中國科學(xué)院動植物遺傳資源寶藏與研究設(shè)施項目作為BIM技術(shù)的試點單位，該項目總建筑面積約3萬平方米，地下二層，地上十一層，其中包括的裝飾裝修工程、電氣工程、給排水工程、暖氣通風(fēng)工程等專業(yè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，各系統(tǒng)間碰撞、交叉非常多。

　　八公司技術(shù)發(fā)展部部長張永健介紹說，“BIM在計量精確性、技術(shù)指導(dǎo)性、現(xiàn)代化管理、現(xiàn)場可控、成本控制等方面，有著無可比擬的優(yōu)勢。在中科院項目施工中，BIM技術(shù)的應(yīng)用將會大大減少施工過程中各系統(tǒng)間問題的出現(xiàn)”。

　　目前，該項目已經(jīng)形成了建筑物及管線漫游仿真、虛擬建造、管線碰撞并確定碰撞原則、生成準(zhǔn)確的墻體預(yù)留洞位置圖、合理的走廊管線布置圖、管線平面剖切圖、管線縱向剖切圖、部分房間的模擬示意圖、施工現(xiàn)場場地布置圖等成果。并利用BIM技術(shù)分析總結(jié)了不同方案中走廊管線排布對吊頂高度的影響，提出相應(yīng)的優(yōu)缺點供建設(shè)單位參考，使BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點得到了充分的體現(xiàn)。下一步，公司還將繼續(xù)推進BIM技術(shù)在中科院遺傳所工程的深入應(yīng)用，以便更好地解決工程中的冷庫熱交換問題、種子庫布置、活體動物培育實驗以及后期運營階段維護等相關(guān)實際應(yīng)用問題，使工程項目真正成為使用合理、便利、高效、節(jié)能、美觀的實用建筑。

　　智能化務(wù)工管理

　　在城建八公司竇店、天語、中科院、優(yōu)山美地等項目工地，均可以看到大門入口處設(shè)有與地鐵檢票口類似的三棍閘通道，這便是八公司推行智能化務(wù)工管理的一個縮影。施工人員進出場只需掏出卡片輕輕往閘機上一放，滴的一聲后即可同行。同時，大門上還裝有攝影頭、紅外線感應(yīng)器和報警器，只要有人通過大門就會進行視頻抓拍，并顯示刷卡人身份信息，同時將出入前后的錄像保存到電腦，信息存儲可達30天以上，確保了非工地人員未經(jīng)登記和授權(quán)無法擅自進入施工現(xiàn)場，杜絕了安全隱患，保障了安全生產(chǎn)。

　　竇店項目部黨支部書記張志偉告訴記者，工人們使用的智能卡嚴格落實“一人一卡”制度，卡片數(shù)據(jù)將作為進出場備案、安全教育、工時計算、工資結(jié)算的重要依據(jù)，有效彌補了傳統(tǒng)考勤方式的不足。其不但能為施工現(xiàn)場工效統(tǒng)計、分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐，而且能夠直觀反映工人上崗情況及工效，也可為成本分析和招投標(biāo)工作提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　目前，公司經(jīng)營、財務(wù)、法律、黨建等方面的“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”工作亦已取得階段性成果，2016年，公司還計劃引入“精細化”管理理念，致力于實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細化“三化”融合，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的智慧企業(yè)。