文/趙平彪 唐敏
“農(nóng)民工工資實(shí)名制發(fā)放是有難度,但是我們還是要繼續(xù)要堅持下去,外來勞務(wù)工的工資絕對不能由項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)班組或“包工頭” 代領(lǐng),勞務(wù)公司要把3500名農(nóng)民工工資直接發(fā)到勞務(wù)工手上。”7月5日,天筑集團(tuán)潤天勞務(wù)公司董事長、總經(jīng)理李勇華告訴筆者的一個新信息。
李勇華說:“用工企業(yè)的農(nóng)民工由潤天勞務(wù)公司派遣,工資拿不到手上,應(yīng)該由派遣公司負(fù)責(zé),所以,他們的工資理所應(yīng)當(dāng)由潤天發(fā)放。”農(nóng)民工工資實(shí)名制發(fā)放有難度,到底難在哪里?李勇華介紹說:怕麻煩和“包工頭”的利益是多年困擾實(shí)名制工資發(fā)放的癥結(jié)所在,過去農(nóng)民工的工資由用工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)班組發(fā)放或者由“包工頭”代領(lǐng)。今年,凡是在天筑集團(tuán)范圍內(nèi)的農(nóng)民工工資,直接由潤天勞務(wù)公司造冊發(fā)放。
從今年3月份起,潤天勞務(wù)公司就逐月編制實(shí)名制工資支付表、農(nóng)民工名冊、勞務(wù)合同、考勤記錄和工資支付憑證,并將這些憑證保留備查。為了對農(nóng)民工進(jìn)行實(shí)名制考勤,部分用工企業(yè)開始安裝考勤機(jī),通過刷指紋了解工人的出勤情況,避免和減少了因勞務(wù)費(fèi)支付不規(guī)范而引發(fā)糾紛隱患。公司還規(guī)定:凡是有拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè),將被列入不良信用單位記錄向社會公開,對其準(zhǔn)入市場可以起到限制作用。目前,天筑集團(tuán)新開工的工程,其農(nóng)民工工資已達(dá)到全部實(shí)名制發(fā)放。
通過對農(nóng)民工進(jìn)行實(shí)名制管理,天筑集團(tuán)潤天勞務(wù)公司加強(qiáng)了工資發(fā)放程序、節(jié)點(diǎn)的管控,同時也避免了外來勞務(wù)工人員工資被擠占、挪用,為進(jìn)城務(wù)工人員全額領(lǐng)取工資,提供了極大的制度保障。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言,股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險?本期的管理實(shí)踐,將結(jié)合實(shí)踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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