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近日,從江西建工集團(tuán)市場處、財務(wù)處得到利好消息,今年前三季度,集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入235.7億元,完成年計劃的71.4%,同比增長10.8%;實現(xiàn)利稅總額14.2億元,同比增長16.4%,經(jīng)濟(jì)總額穩(wěn)步提高。
前三季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的運行體現(xiàn)四個特點:一是生產(chǎn)經(jīng)營憂中有喜。業(yè)務(wù)承攬大幅下降,新簽合同額437.7億元,同比下降8.7%;營業(yè)收入穩(wěn)健增長,實現(xiàn)營業(yè)收入235.7億元,完成年計劃的71.4%,同比增長10.8%;利稅總額穩(wěn)步提高,前三季度實現(xiàn)利稅總額14.2億元,同比增長16.4%,其中利潤總額5.0億元,完成年計劃的78.1%,同比增長9.2%。 二是結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)繼續(xù)多元發(fā)展,依托房建主業(yè),鞏固了“一元為主、相關(guān)多元”的大土木發(fā)展格局,市政、公路和水利等非房建工程占比達(dá)到19%;政府投資項目占比26%,同比下降12%;房地產(chǎn)項目占比44%,同比下降了7個百分點。“走出去”戰(zhàn)略得到鞏固深化。省外、國外市場份額占比51%,其中海外占比1%。經(jīng)營效率繼續(xù)保持穩(wěn)定。1億元以上的大體量項目130個,總合同額333.41億元,平均合同額2.56億元。 三是改革創(chuàng)新深入推進(jìn)。企業(yè)IPO整體上市順利推進(jìn),特別是集團(tuán)會計核算及財務(wù)管理整改事項在集團(tuán)本部及各控股子企業(yè)有條不紊地按計劃落實;省委第一巡視組反饋意見后的整改工作進(jìn)一步深化,制度建設(shè)得到加強(qiáng),制度執(zhí)行得到強(qiáng)化,工程核算管理得到深化;企業(yè)資質(zhì)就位和子公司增資工作有序進(jìn)行;企業(yè)“十三五”規(guī)劃完成初稿并進(jìn)行了多輪修改。 四是江西建工品牌得到提升。通過堅持施工現(xiàn)場標(biāo)化管理安全、質(zhì)量季度巡檢,擴(kuò)大了集團(tuán)品牌,保障了工程安全、質(zhì)量,涌現(xiàn)了一批標(biāo)化管理先進(jìn)典型,在省內(nèi)外成為當(dāng)?shù)亟ㄖ椖抠|(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿工程,以質(zhì)量、安全、技術(shù)為核心的江西建工品牌形象得到進(jìn)一步提升。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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