聯(lián) 系 人:靳明偉
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在剛剛過去的2014年,在全體員工的共同努力下,公司生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升,集團(tuán)全年完成施工產(chǎn)值54.3億元,首次突破50億元大關(guān);其中有限公司完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23%。
公司2014年與2013年完成指標(biāo)對(duì)比顯示:2014年公司在建工程施工面積超過1000萬平方米,同比增長(zhǎng)10%;新開工工程個(gè)數(shù)同比增長(zhǎng)33%;新開工面積同比增長(zhǎng)26%;新竣工面積同比增長(zhǎng)38%;省外完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)19%。
公司積極向“高、大、難、新”項(xiàng)目拓展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也取得了顯著成效:2014年公司承建的28層以上工程個(gè)數(shù)同比增長(zhǎng)267%、完成工程量同比增長(zhǎng)280%;5萬平方米以上工程個(gè)數(shù)同比增長(zhǎng)42%、產(chǎn)值同比增長(zhǎng)72%。
公司下屬分公司年完成施工產(chǎn)值8億元以上的單位有一分公司、義烏分公司、三分公司和直屬分公司,其中義烏分公司完成施工產(chǎn)值突破20億元。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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