7月8日,江蘇電建一公司承建的內(nèi)蒙古大唐托克托電廠五期擴建工程組合場首臺40噸龍門吊橋架順利就位,為下步鍋爐組合場施工作業(yè)創(chuàng)造了條件。
該龍門吊為LM40t/42m型,最大起重量40噸,橋架總長46.2米,橋架起吊總重51.4噸(含卷揚機、小跑)。自龍門吊運輸?shù)浆F(xiàn)場以后,公司組織專業(yè)人員更換吊機銹蝕平臺欄桿,并做好整機保養(yǎng)、除銹及粉刷防銹油漆等工作,確保門吊以嶄新面貌投入施工生產(chǎn)。公司在門吊安裝前還合理安排施工計劃,詳細編寫作業(yè)指導書,對作業(yè)人員進行技術交底、明確任務分工,使整個吊裝過程安全平穩(wěn),獲業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
大唐托克托五期擴建工程位于內(nèi)蒙古呼和浩特市托克托縣新營子鎮(zhèn),擬在托克托發(fā)電公司廠內(nèi)建設2臺66萬千瓦國產(chǎn)超臨界燃煤空冷發(fā)電機組,并同步配套建設煙氣脫硫和脫硝設施,是公司繼霍林河風電項目之后在內(nèi)蒙地區(qū)承接的第一個火電工程,計劃于2017年4月投產(chǎn)。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
對企業(yè)而言,股權到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風險?本期的管理實踐,將結合實踐案例,同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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