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9月9日，江蘇電建一公司承建的張家港沙洲電廠二期2 100萬千瓦機(jī)組“上大壓小”擴(kuò)建工程通過電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站首次檢查及地基處理階段質(zhì)量監(jiān)督檢查。 張家港沙洲百萬機(jī)組工程位于張家港市錦豐鎮(zhèn)三興街道，擬在沙洲電廠一期項目的西南端擴(kuò)建兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，公司承建該項目3號機(jī)組建筑安裝工程（A1標(biāo)段）。此次檢查為期4天，檢查組專家對公司在施工組織、質(zhì)量管控及安全文明施工等方面的工作予以高度評價，為該工程下階段施工作業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
差異化營銷，謀求多元化的發(fā)展戰(zhàn)略;集中性管控，卡住安全、質(zhì)量、效益的每個關(guān)口;增強(qiáng)執(zhí)行能力，提升盈利能力，做實做強(qiáng)三級企業(yè)主體。
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