3月9日上午,中國(guó)能建安徽電建二公司承建的河南沁陽電廠一期工程2臺(tái)100萬千瓦機(jī)組主廠房第一方混凝土開始澆灌,標(biāo)志著該工程正式開工。
安徽電建二公司承建該項(xiàng)目1號(hào)標(biāo)段1號(hào)、2號(hào)機(jī)組生產(chǎn)區(qū)域建筑工程和1號(hào)機(jī)組安裝工程。自去年11月份進(jìn)場(chǎng)以來,該公司沁陽項(xiàng)目部以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)開工條件,創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)工程”為目標(biāo),群策群力,艱苦奮戰(zhàn),克服了場(chǎng)地拆遷難,施工場(chǎng)地平整工作量大,氣候條件差等種種困難,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了生產(chǎn)、生活臨建施工和辦公區(qū)施工,保證了工程的順利進(jìn)展。
該項(xiàng)目是上大壓小工程,位于河南省焦作市沁陽市西萬鎮(zhèn),規(guī)劃裝機(jī)容量為4臺(tái)100萬千瓦機(jī)組,本期工程建設(shè)2臺(tái)100萬千瓦高效超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組,計(jì)劃2017年實(shí)現(xiàn)雙機(jī)投運(yùn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項(xiàng)提升對(duì)標(biāo)指標(biāo),制定采購管理專項(xiàng)提升方案,并按季度進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對(duì)招標(biāo)采購的管控力,將加強(qiáng)采購管理,實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會(huì)資源的重要手段。
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