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文/周文龍
2016年11月30日上午10點(diǎn)20分,由中建三局一公司承建的華星光電技術(shù)有限公司G11項(xiàng)目在深圳市光明新區(qū)盛大開工。這項(xiàng)總投資538億元的華星光電G11項(xiàng)目是深圳建市以來(lái)投資額最大的工業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃于2019年3月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),屆時(shí)將成為全球最高世代液晶面板生產(chǎn)線。
中央委員、廣東省委副書記、深圳市委書記馬興瑞,廣東省副省長(zhǎng)袁寶成,中科院院士歐陽(yáng)鐘燦,深圳市委副書記李華楠,市委常委、秘書長(zhǎng)郭永航,副市長(zhǎng)陳彪,工信部電子司副司長(zhǎng)彭紅兵,國(guó)開行深圳分行行長(zhǎng)吳亮東,國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)司李新處長(zhǎng),TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼華星光電集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生,中建三局副總經(jīng)理李勇,中建三局一公司董事長(zhǎng)陳衛(wèi)國(guó)以及華星光電集團(tuán)股東、行業(yè)代表、客戶代表、華星管理技術(shù)人員及工程施工人員約600人出席開工儀式。儀式上馬興瑞、李東生分別致辭,最后李東生簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目情況。
華星光電G11項(xiàng)目位于深圳市光明新區(qū),由中建三局一公司深圳分公司和華南公司聯(lián)合中標(biāo)。規(guī)劃總用地面積約103.4萬(wàn)平方米,相當(dāng)于145個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的大小。包含TFT及玻璃廠工業(yè)廠房建設(shè)用地面積88.4萬(wàn)平方米,以及15萬(wàn)平方米華星半導(dǎo)體顯示科技園。項(xiàng)目擬分兩期建設(shè),一期規(guī)劃產(chǎn)能60K/月。本期建設(shè)規(guī)劃用地面積約51.35萬(wàn)平方米,總建筑面積約85萬(wàn)平方米(其中廠房約75萬(wàn)平方米、宿舍約7萬(wàn)平方米)。該項(xiàng)目總投資近500億元,著眼于生產(chǎn)65寸以上的高畫質(zhì)、大尺寸液晶面板。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的主流面板生產(chǎn)線是8代和8.5代,在65寸超大液晶面板上,國(guó)內(nèi)電視整機(jī)廠商一般都從國(guó)外進(jìn)口。華星光電11代液晶面板生產(chǎn)線量產(chǎn)后,將成為全球最高世代,也是投資最大的液晶面板生產(chǎn)線。
中建三局一公司曾承接了華星光電二期項(xiàng)目,克服工程量大,時(shí)間緊等難度完美履約,創(chuàng)造多項(xiàng)記錄,被外界成為“光電速度”。最高峰期間,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)達(dá)到8000人,21臺(tái)大型塔吊,日均進(jìn)場(chǎng)680車次,成為了深圳乃至國(guó)內(nèi)建筑史上的奇跡。
據(jù)了解,華星光電成立于2009年11月,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),公司注冊(cè)資本183.42億元,總部坐落于光明新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。華星光電自成立以來(lái),依靠自組團(tuán)隊(duì)、自主建設(shè)、自主創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,經(jīng)營(yíng)效率處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,形成了在全球平板顯示領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
華星光電項(xiàng)目的施工建設(shè),不僅是中建三局一公司在廠房建設(shè)領(lǐng)域的重大突破,也是廣東省、深圳市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)新的里程碑,標(biāo)志著廣東、深圳在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上邁出了關(guān)鍵的一步。有關(guān)方面認(rèn)為,該項(xiàng)目的投產(chǎn),將改善我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化配套能力,中國(guó)彩電廠商的“缺屏之痛”將得到有效緩解,有望在液晶電視市場(chǎng)取得更大的話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)份額。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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