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近日，中建七局西南公司與咸寧中建城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司組成的聯(lián)合體成功中標(biāo)咸寧高新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施升級配套改造工程、咸寧高新區(qū)浮山村、甘魯村、栗林村棚戶區(qū)改造項目等六個項目投資建設(shè)一體化工程。該工程總工期3年，投資建設(shè)規(guī)模約22億元。 據(jù)悉，咸寧高新區(qū)（一、二期）城市基礎(chǔ)設(shè)施升級配套改造工程包括金桂大道、旗鼓大道、書苔街等13條道路刷黑及配套工程；高新區(qū)棚戶區(qū)改造項目包括浮山村、甘魯村、栗林村棚戶區(qū)還建住宅、配套公共服務(wù)用房、還建小區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施；在建遺留工程完善包括三期橫一路、三期橫三路、三期縱一路；橫溝醫(yī)院規(guī)劃面積200畝；橫溝片區(qū)學(xué)校規(guī)劃面積200畝。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
結(jié)合中央企業(yè)采購管理專項提升對標(biāo)指標(biāo)，制定采購管理專項提升方案，并按季度進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善公司招標(biāo)采購管理體制機(jī)制, 不斷提升公司對招標(biāo)采購的管控力，將加強(qiáng)采購管理，實(shí)施集中采購作為提高企業(yè)整合利用各類社會資源的重要手段。
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