全國最短的盾構(gòu)區(qū)間隧道——隧道股份武漢地鐵六號(hào)線武勝路站至漢正街站盾構(gòu)區(qū)間隧道,在經(jīng)歷了緊張而短暫的拼搶和停機(jī)待接后,于4月28日勝利貫通,并實(shí)現(xiàn)了無滲無漏無水安全接收,這也是在勝利實(shí)現(xiàn)“747”節(jié)點(diǎn)任務(wù)之后的第二個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。
武漢地鐵六號(hào)線武—漢盾構(gòu)區(qū)間全長194米,受地一大道拆遷影響,由明挖區(qū)間變更為盾構(gòu)區(qū)間隧道,分為左右線施工。為確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo),采用左右線兩臺(tái)盾構(gòu)先后始發(fā)掘進(jìn),并分別在始發(fā)端和接收端施做U型混凝土素墻加固區(qū),三軸攪拌加固和高壓旋噴加固及降水等安全措施,保障盾構(gòu)始發(fā)與接收安全。
掘進(jìn)過程中,因地層地質(zhì)為粉細(xì)沙層,且要穿越高危建筑地一大道,項(xiàng)目采取了同步注漿與二次補(bǔ)強(qiáng)注漿相結(jié)合、勻速掘進(jìn)與參數(shù)控制相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)值班與技術(shù)緊盯相結(jié)合的措施,實(shí)現(xiàn)了平安運(yùn)行,安全掘進(jìn),保證節(jié)點(diǎn)工期的目標(biāo)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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