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莫桑比克當?shù)貢r間9月7日，隨著最后一車混凝土泵送完畢，馬普托大橋主塔下橫梁首次砼澆筑順利完成，總計澆筑混凝土215立方米。
按照施工技術方案要求，大橋主塔下橫梁分兩層進行澆筑。作業(yè)前，項目部組織對相關部門進行了詳細的技術交底，明確了職責分工。同時對當?shù)貑T工進行了培訓，使其明確了解本次澆筑的重要性及技術要點。
澆筑過程中，項目部嚴格按照“集中領導、職責明確、提高效率、有利協(xié)調(diào)”的原則，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度指導施工，以標準的技術規(guī)范校核每道操作工序，層層把關每個細節(jié)。本次澆筑的順利完成，為主塔下橫梁的順利澆筑提供了寶貴經(jīng)驗。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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