文/何平
2017年4月18日上午,中建一局二公司包河區(qū)淝河人家拆遷安置復建點施工項目在合肥舉行開工典禮。合肥市包河區(qū)政府副區(qū)長方明桂,包河區(qū)人大副主任、淝河鎮(zhèn)黨工委書記王純兵,二公司副總經(jīng)理、南京城市公司總經(jīng)理代亞勇等領導出席了開工典禮。
包河區(qū)淝河人家拆遷安置復建點施工項目總建筑面積23.2萬平方米,主要功能為住宅、商業(yè)、地下車庫、社區(qū)中心等,總居住戶數(shù)1854戶,工期600天。包河區(qū)重點工程建設管理局在開工儀式上表示,希望項目部發(fā)揚高質(zhì)量標準的施工水平、管理水平和文化理念,將包河區(qū)淝河人家拆遷安置復建點項目打造成合肥市優(yōu)質(zhì)住宅中的標榜工程。
致辭中,代亞勇表示工程的順利開工開啟了中建一局二公司與合肥共贏發(fā)展的新局面,中建一局二公司將繼續(xù)發(fā)揮先鋒精神和工匠精神,鑄造過程精品,實現(xiàn)完美履約。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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