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當?shù)貢r間10月19日15時30分，隨著余熱鍋爐第一榀鋼結(jié)構(gòu)順利吊裝就位，標志著東電一公司承建的孟加拉希拉甘杰225MW聯(lián)合循環(huán)電站3號機組正式開工建設。
施工前，項目部組織召開專題會議，對設備到貨、廠區(qū)條件、吊裝細節(jié)等問題進行討論，完善作業(yè)指導書，對參建人員進行了詳細的安全、質(zhì)量和技術(shù)交底，確保了鋼結(jié)構(gòu)吊裝的安全順利完成，為3號機組安裝工程有序開展奠定了堅實基礎。
該工程項目位于孟加拉國希拉甘杰市，規(guī)模建設1臺225MW燃氣聯(lián)合循環(huán)電站，項目建成投產(chǎn)后將極大地緩解當?shù)氐挠秒娦枨?，推動當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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