聯(lián) 系 人:靳明偉
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11月6日,中冶寶鋼技術(shù)重型機(jī)械分公司承擔(dān)的BV印尼Central Java電廠鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,近30噸預(yù)埋構(gòu)件全部完成裝箱,產(chǎn)品質(zhì)量與文件均通過客戶審核,順利完成集港。本批產(chǎn)品將發(fā)往位于印度尼西亞中爪哇的阿達(dá)隆電力能源公司(聯(lián)合體)工地投入使用。 該批產(chǎn)品的順利出廠,標(biāo)志著中冶寶鋼技術(shù)與美國BV公司、中國機(jī)械進(jìn)出口公司聯(lián)合體(甲方)合作的深入開展。在首批同類型產(chǎn)品良好合作的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目甲方對(duì)本批產(chǎn)品的檢驗(yàn)程序進(jìn)行了精簡(jiǎn),但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并無絲毫懈怠,以更大的責(zé)任心按照監(jiān)理在場(chǎng)與不在場(chǎng)質(zhì)量狀態(tài)一樣的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)化設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上整理出構(gòu)件的詳細(xì)清單和對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),得到了客戶的積極評(píng)價(jià)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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