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2017年11月30日,財務(wù)公司完成了首筆集團內(nèi)應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的放款,信貸業(yè)務(wù)模式取得的重大突破,保理總金額16,815萬元,價格為人行基準利率下浮15%,既為成員企業(yè)降低了應(yīng)收賬款規(guī)模,有效盤活資產(chǎn),同時節(jié)約財務(wù)費用約109萬元。 為盤活集團公司內(nèi)部資金,增加成員單位資金流動性,提高資金使用效率,財務(wù)公司充分發(fā)揮金融平臺作用,積極研究新業(yè)務(wù)新模式,持續(xù)擴大對成員企業(yè)的金融支持力度和金融服務(wù)能力。內(nèi)部應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)是繼自營貸款、委托貸款、承兌匯票、內(nèi)部信用鑒證等業(yè)務(wù)后開發(fā)的又一款信貸拳頭產(chǎn)品。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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