聯(lián) 系 人:靳明偉
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連日來,十八局集團(tuán)科技創(chuàng)新“花”競(jìng)相綻放:隧道公司在國(guó)內(nèi)水利行業(yè)中首次成功采用微盾構(gòu)頂管頂進(jìn)和回退技術(shù)運(yùn)用到重慶觀景口水利樞紐工程;四公司在國(guó)內(nèi)首條CRTSⅢ型軌道板流水機(jī)組法施工的鄭阜高鐵無砟道板廠通過引入3D檢測(cè)智能“機(jī)器人”,4月份完成4005塊砟道板,創(chuàng)全線最高紀(jì)錄。 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的十八局集團(tuán)把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為發(fā)展引擎,以重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)為載體,搶占高鐵施工、TBM法水工隧道、BIM、裝配式房建施工技術(shù)制高點(diǎn),打造拳頭產(chǎn)品,做專高鐵、做強(qiáng)房建、做精水工,做到“人無我有、人有我精、人精我專”,擦亮鐵路、建筑、水利水電、市政公用工程施工總承包“四特”資質(zhì)“VIP卡”,“變道趕超”為發(fā)展質(zhì)量“提檔提升”。
該集團(tuán)打造無砟軌道、制運(yùn)架梁等高鐵施工的專業(yè)隊(duì),先后參與了京津城際、京滬、武廣等近60條高鐵建設(shè)。五公司無砟軌道公司全國(guó)首家在高鐵領(lǐng)域利用銑刨機(jī)對(duì)鄭阜高鐵梁面鑿毛,自主研發(fā)“多功能氣瓶運(yùn)輸車”,施工“多、快、好、省”。在蘭渝鐵路西秦嶺隧道破解特長(zhǎng)單線隧道物流難題,最高日進(jìn)度200米,刷新了同類施工最高紀(jì)錄,榮獲“全國(guó)班組安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng)”。《無砟軌道成套機(jī)械化施工工法》等多項(xiàng)成果獲天津市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和部級(jí)工法,創(chuàng)造1300多公里的無砟軌道施工業(yè)績(jī)。另外二公司在鄭阜高鐵跨新運(yùn)河連續(xù)梁全國(guó)首次采用預(yù)制膠拼法施工工法施工,填補(bǔ)該領(lǐng)域空白,信譽(yù)評(píng)價(jià)屢獲第一名。
為實(shí)現(xiàn)房建板塊的“升級(jí)換代”,該集團(tuán)采用BIM技術(shù)強(qiáng)力挺進(jìn)超高層、大體量等高端領(lǐng)域和裝配式住宅等新興市場(chǎng)。大都公司在我國(guó)在建安置人口最多、建成面積最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目-——鄭州航空港居民安置區(qū)采用BIM技術(shù),提前實(shí)現(xiàn)首棟33層高樓主體封頂,創(chuàng)造了4天1層“鄭州速度”。在南京新城地鐵小鎮(zhèn)項(xiàng)目采用裝配式施工工法,減少了勞動(dòng)力投入,并縮短了工期,還節(jié)能環(huán)保,在第三方巡檢中位列南京區(qū)域第一名。品牌效應(yīng),大都公司今年又中標(biāo)73萬平方米的鄭州富田城、山東濰坊最大棚戶區(qū)改造項(xiàng)目——65萬平方米的濰城區(qū)西關(guān)棚改項(xiàng)目、南京G73等多個(gè)房建項(xiàng)目,進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)空間。
該集團(tuán)做精TBM和水利水電板塊,借力國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、TBM工程實(shí)驗(yàn)室放大科技“裂變效應(yīng)”。比如隧道公司通過“孔凡成勞模創(chuàng)新工作室”對(duì)吉林引松科技攻關(guān),全國(guó)首次在同類型水工隧洞中采用預(yù)應(yīng)力環(huán)錨襯砌支護(hù),“十八般武藝”確保了工程質(zhì)量,在全線所有標(biāo)段中遙遙領(lǐng)先,參與的《大直徑硬巖隧道掘進(jìn)裝備(TBM)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》等課題通過科技部驗(yàn)收。在世界最大埋深水工隧洞——群錦屏電站引水隧洞研發(fā)復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面TBM快速施工技術(shù),獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。依托技術(shù)品牌優(yōu)勢(shì),又中標(biāo)鄂北引水、新疆艾比湖、西水東引等國(guó)家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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