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北京建工四建公司在“十三五”規(guī)劃中,將科技和管理作為企業(yè)發(fā)展的“兩翼”,在2016年通過了“北京市高新技術(shù)技術(shù)企業(yè)”認定,在2017年成立了技術(shù)中心和四建建筑設(shè)計研究院,致力于打造超高層建設(shè)、既有建筑改造和機場大型公建三大核心競爭力,承建了428米??谒⒚捞m機場二期、高碑店再生水廠等業(yè)界矚目的重點工程。 近日,北京建工四建公司總工程師張莉莉攜技術(shù)質(zhì)量部人員及集團科研專家孫合祥在??谒椖坎繒h室召開了“超高層施工”科研啟動會,在會上張莉莉通報了??谒椖坎俊陡吡叶葟娕_風地區(qū)428米??谒┕ぜ夹g(shù)的研究》成功通過北京建工集團科研課題立項,并獲500萬元科技基金資助這一喜訊,這是繼350米國瑞·西安金融中心之后北京建工四建公司獲得集團立項的又一重大科研課題。
海南省第一高樓??陔p子塔·南塔總建筑面積近38萬平方米,樓高428米,94層;由于所處的海口地區(qū)屬地震設(shè)防高烈度區(qū)和強臺風區(qū),兩大特殊地理環(huán)境使得其設(shè)計及施工難度與馬來西亞雙子塔和臺北101大樓并列全球前三;而且在海南建設(shè)雙子塔,沒有成熟先例可循,沒有經(jīng)驗可復(fù)制,每一步都具有開創(chuàng)性,這將是海南島建筑史上的新紀錄,并且極可能在未來很長時間里不會有超越者。為此,北京建工四建將??谒鳛槠髽I(yè)打造超高層競爭力之首,教授級高工張莉莉、馬小軍,博士巴盼鋒等一批頂尖人才匯聚428米海口塔,開啟了攻堅之戰(zhàn)。
該工程深基坑不但是海南第一深基坑,也是全球少見的超深、超大、無內(nèi)支撐的單體建筑基坑,基礎(chǔ)最深處達25米,土方量就達到70萬方,與目前中國第一高樓上海中心大廈80萬方的土方量相當,僅單塔的樁數(shù)就多達1993根,是上海中心大廈的2倍有余,且單樁承載力是上海中心大廈主樓抗壓樁的2倍,樁深達到88米-102米;而后者的高度是632米,是海口雙子塔·南塔的近1.5倍。同時工程樁具有 “長細比垂直度”和“后注漿深度及方量“兩個”亞洲第一“的特點。項目部通過自主研發(fā)的施工管理平臺進行現(xiàn)場管理,各環(huán)節(jié)技術(shù)員通過手機客戶端實時填報當前工程樁施工進度,信息管控中心實時顯示每個施工節(jié)點的當前進度情況,為下一施工環(huán)節(jié)提前預(yù)警,保證了整體施工的流水線作業(yè),通過整個工程的數(shù)據(jù)積累,總結(jié)施工經(jīng)驗,精確計算出:鋼筋籠制作時間、鉆機成孔時間、下籠澆筑時間、機械維修保養(yǎng)時間;以及泥漿性能區(qū)間、鋼筋消耗區(qū)間,各班組產(chǎn)出效率等大數(shù)據(jù),為同類工程施工提供準確可查的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。
該工程塔樓底板基礎(chǔ)為樁筏基礎(chǔ),塔樓基礎(chǔ)底板混凝土強度等級為C50,抗?jié)B等級為P10,墊層為100mm厚C20混凝土,塔樓底板平面面積約為8600平方米,底板由四周到中間厚度分別為0.7米-8.5米,底板最深8.5米,混凝土輸送泵管的垂直落差約為9m,底板鋼筋層數(shù)多,鋼筋密集,塔樓筏板基礎(chǔ)單次澆筑混凝土需要9.6萬噸,大體積混凝土澆筑任務(wù)面臨多重困難與挑戰(zhàn)。混凝土供應(yīng)、人員組織、交通組織、氣候因素等客觀因素,還需充分考慮商品混凝土供應(yīng)站距離遠,運輸車隊途中遭遇堵車等情況、海南雨季嚴重、以及處于市區(qū)易受執(zhí)法部門干擾、勞動不足、機械故障、停電、堵管或爆管、入模溫度控制、混凝土泌水等各項因素。項目經(jīng)理馬小軍帶隊與清華大學合作共同攻克難題,解決了大體積混凝土施工時的流動性與粘聚性的矛盾,降低大體積混凝土的絕熱溫升,并提高混凝土的自身抗裂性能。澆筑期間成立BIM工作小組,對筏板澆筑進行4D施工模擬,根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時模擬分析,對可能出現(xiàn)的所有情況進行預(yù)警,以便采取合理措施保證大體積澆筑順利進行。經(jīng)過持續(xù)奮戰(zhàn)72個小時,整個塔樓4萬方大體積混凝土澆筑任務(wù)順利完成。(李東華 楊化軍)
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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