聯(lián) 系 人:靳明偉
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8月1日,徐州城市軌道交通2號(hào)線一期工程07標(biāo)淮~周區(qū)間右線“青年號(hào)”盾構(gòu)機(jī)順利始發(fā)。標(biāo)段正式實(shí)現(xiàn)了業(yè)主和中鐵建總承包部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo),形成地下車站與區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)同時(shí)作業(yè)局面,為后續(xù)大干快上完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理周光民表示,要牢固樹(shù)立安全至上、質(zhì)量第一的責(zé)任意識(shí),精心籌劃、科學(xué)組織、文明施工,絕不辜負(fù)各界對(duì)我們的期望。周光民要求務(wù)必奮力實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保:一要確保工程質(zhì)量。要抱著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,致力于打造一流工程;二要確保工程進(jìn)度。要精心組織,爭(zhēng)分奪秒抓施工,抓推進(jìn),確保如期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo);三要確保施工安全。安全重于泰山。要高度重視安全生產(chǎn),確保不出安全事故。四要確保施工環(huán)境。要集中力量抓好文明施工,牢固樹(shù)立環(huán)保意識(shí),為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新徐州作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
徐州軌道公司副總經(jīng)理胡清茂代表徐州軌道公司作出指示:要堅(jiān)持通車節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào);要科學(xué)管理,精心組織,努力把工程建成人民滿意的放心工程,經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程!
據(jù)悉,徐州軌道公司總經(jīng)理張昌偉、副總經(jīng)理胡清茂,中國(guó)鐵建徐州地鐵2號(hào)線總承包部指揮長(zhǎng)雷軍、經(jīng)理彭少中,集團(tuán)公司副總經(jīng)理周光民,上海公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記劉建東,安徽上鐵公司、北京城建設(shè)計(jì)及上海三維監(jiān)理等單位領(lǐng)導(dǎo)出席。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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