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搶占行業(yè)發(fā)展先機

　　在2014年年末的經(jīng)濟工作會議上，中央首次明確了“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”的九大趨勢性變化，并就推動2015年整體經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展確定了思路、策略。在這種形勢下，施工企業(yè)應(yīng)充分認識和盡快適應(yīng)新常態(tài)，對市場環(huán)境的變化和國家政策的調(diào)整及時作出反應(yīng)，主動迎接挑戰(zhàn)，努力搶占發(fā)展先機，進而實現(xiàn)自身效益的平穩(wěn)增長。新常態(tài)下，施工企業(yè)的首要任務(wù)就是思考并確定企業(yè)的發(fā)展路徑。

　　以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路

　　歷經(jīng)30多年的改革開放，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)的消費需求比重不斷增大，以建筑業(yè)為代表的第二產(chǎn)業(yè)在三大產(chǎn)業(yè)中的比重逐漸縮小。特別是伴隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，國內(nèi)房建、基建市場的容量也呈現(xiàn)相對飽和狀態(tài)。由國家主導(dǎo)的連續(xù)性大規(guī)模基建投資預(yù)計不會像以往那樣頻繁出現(xiàn)。對此，施工企業(yè)要在做好市場預(yù)期的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身優(yōu)勢與行業(yè)趨勢，有重點地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出專業(yè)特色，集中力量發(fā)展基礎(chǔ)好、前景好、效益好的優(yōu)勢主業(yè)板塊，把握好市場覆蓋區(qū)域重點工程、大型項目的需求共性，加快推進機械裝備的更新?lián)Q代，努力打造專屬的核心競爭力。條件成熟的施工企業(yè)還可以適時進入城市市政環(huán)境治理改造、城際區(qū)間交通建設(shè)、海上風(fēng)電及清潔能源建設(shè)等新興領(lǐng)域，適當(dāng)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)和高端的機械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)等，借此將發(fā)展觸角向第三產(chǎn)業(yè)延伸。

　　以國家政策為導(dǎo)向，走區(qū)域開發(fā)發(fā)展之路

　　在西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先的國家區(qū)域發(fā)展總體框架下，中央提出重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略。毋庸置疑，這三大戰(zhàn)略所覆蓋的區(qū)域?qū)⑹墙窈笠欢螘r間國家投資建設(shè)的重點。一般來說，這些區(qū)域的項目資金比較充裕，建設(shè)周期也會比較長。優(yōu)質(zhì)的建筑市場在哪里，施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈就應(yīng)該延伸到哪里。所以，施工企業(yè)特別是基建施工企業(yè)要在第一時間看準政策“風(fēng)向標”，緊緊抓住國家區(qū)域開發(fā)機遇，集中力量搶占新興市場份額，在“大盤子”中分享“大蛋糕”。

　　以技術(shù)研發(fā)為中心，走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路

　　中央經(jīng)濟工作會議分析指出，隨著人口老齡化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口逐漸減少，要素規(guī)模驅(qū)動力逐步減弱，未來的經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步?，F(xiàn)今的施工企業(yè)兼具勞動密集型與技術(shù)密集型的特點，一方面人工勞務(wù)是完成工程建設(shè)必不可少的要素，另一方面土木建設(shè)日益朝著“高、大、精、尖”的方向發(fā)展，對企業(yè)技術(shù)水平與施工能力的要求越來越高。在這種背景下，施工企業(yè)應(yīng)有意識地強化自身的新技術(shù)研發(fā)能力，以重、難點的大型工程為突破口，與科研院所、工程院校等開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，推進新材料、新工藝的應(yīng)用，降低資源消耗和成本投入，建設(shè)環(huán)保型低能耗、低碳清潔能源配套項目，實現(xiàn)從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新驅(qū)動取代以往的要素驅(qū)動、投資驅(qū)動。

　　以組合抱團為抓手，走互利共贏發(fā)展之路

　　隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和民營經(jīng)濟的日趨活躍，一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)，為施工企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。面對建筑市場的諸多不確定性，施工企業(yè)應(yīng)強化主動進取意識，積極地與工程咨詢、工程設(shè)計單位等產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)建立友好合作關(guān)系，實施組合發(fā)展、抱團發(fā)展的戰(zhàn)略，努力打造全鏈條的總承包能力，面向大市場、大客戶、大業(yè)主提供建筑一體化服務(wù)。同時，施工企業(yè)特別是國有施工企業(yè)要深刻領(lǐng)會中央關(guān)于全面深化改革的指導(dǎo)意見，積極地在支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的方面先行先試，有效利用民營經(jīng)濟的資本優(yōu)勢，探索發(fā)展以PPP為代表的項目融資模式，打破項目融資難的瓶頸。同時，在條件成熟時，也可引入非公有制企業(yè)參與國有施工企業(yè)改革，積極嘗試建立由國有企業(yè)控股、非公有資本參股的混合所有制企業(yè)模式，增強企業(yè)的發(fā)展活力。

　　以走出去為契機，走外向型發(fā)展之路

　　在國內(nèi)建筑市場日趨飽和的背景下，進軍國際市場是施工企業(yè)的必然選擇。近年來，國家在推動施工企業(yè)“走出去”方面出臺了比較多的優(yōu)惠政策，李克強總理更是身先士卒，甘當(dāng)“高鐵推銷員”，在世界范圍內(nèi)推廣“中國制造”和“中國建造”。尚未“走出去”的施工企業(yè)要注意調(diào)整發(fā)展思路，加大對國外建筑市場的關(guān)注力度，提前做好資源、人才儲備，主動與已“走出去”的大型企業(yè)合作，實現(xiàn)“借船出海”。同時，具備一定資金優(yōu)勢的施工企業(yè)也可在全面考察的基礎(chǔ)上，以開展境外投資、設(shè)立合資公司等為契機，進入潛力更大、前景更廣闊的外國建筑市場。在這個過程中，施工企業(yè)一定要注意了解國外的政治經(jīng)濟形勢、掌握國外的相關(guān)法律法規(guī)和管理模式，避免“走錯路”、“走彎路”。

　　以低碳環(huán)保為目標，走綠色可持續(xù)發(fā)展之路

　　中央在論述經(jīng)濟新常態(tài)的主要特征時指出，我國的環(huán)境承載能力已達到或接近上限，全社會必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。這就對施工企業(yè)的管理理念和發(fā)展模式提出更高層次的要求。施工企業(yè)必須在日常生產(chǎn)中把好資源節(jié)約和節(jié)能減排兩道關(guān)口，通過開展技術(shù)革新、管理優(yōu)化、推廣節(jié)能減排工藝等手段，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的目標。這既與國家的政策導(dǎo)向緊密相關(guān)，又和“走出去”的要求相一致，更是施工企業(yè)履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。綠色施工啟動得越早，施工企業(yè)未來相應(yīng)的投入將會越少，效果也會更好。

　　2015年是全面深化改革的關(guān)鍵年，也是新常態(tài)下的第二年。新常態(tài)下的中國仍將處在極為珍貴的戰(zhàn)略機遇期，施工企業(yè)所要做的，就是適應(yīng)新常態(tài)、融入新常態(tài)，在國家經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L的過程中，尋找到符合自身實際的發(fā)展路徑，化挑戰(zhàn)為機遇，變不利為有利。

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