近年來，我國經(jīng)濟步入了調(diào)整換檔期，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)。這是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必經(jīng)階段，是不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的大趨勢。如何認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，探求發(fā)展新思路，是當(dāng)前和今后一個時期，我們開展經(jīng)濟工作所面臨的重大課題。
要正視經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
黨中央連續(xù)三年提出堅持“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟工作方針，“穩(wěn)”是基本前提，“進”是根本出路。由此可見：堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的工作思路，是當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)的主要特征。
只有深刻認識這個特征，才能準確把握新常態(tài)對企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求;才能準確把握企業(yè)發(fā)展的方向以及向更高水平邁進的客觀需求;才能在發(fā)展的理念、目標、路徑上向新常態(tài)聚焦;才能有效規(guī)避市場風(fēng)險，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、促進企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
要走質(zhì)量興業(yè)之路
基于新常態(tài)的主要特征，我們認為：現(xiàn)今建筑企業(yè)的生存發(fā)展之路，應(yīng)該是堅持品牌戰(zhàn)略，走質(zhì)量興業(yè)之路。努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，向社會奉獻精品。這既是一個認識問題，但更是一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。
長期以來，我們一直十分注重工程創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)工程樹立企業(yè)形象。過去，本公司參建的陜西師范大學(xué)圖書館室外裝飾工程獲“魯班獎”、上海寶成小區(qū)工程獲“白玉蘭獎”;承建的江都行政中心主樓室外裝飾工程獲“江蘇省優(yōu)質(zhì)工程”獎、20多座上海地鐵站裝飾工程獲“文明施工優(yōu)勝獎”及“上海市文明工地”稱號等等。
建筑市場的競爭日益激烈，建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求越來越高，因此積極開展工程創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)樹企業(yè)品牌、提升企業(yè)品味，就顯得越來越重要：有利于企業(yè)開拓市場，占領(lǐng)市場，鞏固市場;有利于企業(yè)強化管理，規(guī)范施工，優(yōu)化質(zhì)態(tài);有利于企業(yè)培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍，提高核心競爭力。做好這項工作，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，既具有十分重要的現(xiàn)實意義，更具有極其重大、深遠的戰(zhàn)略意義。
2014年，針對新常態(tài)下建筑市場的新特點、新要求，我們組織制訂了旨在進一步加強工程管理的《工程創(chuàng)優(yōu)工作手冊(試行)》。
《手冊》要求所有工程管理人員，要在“質(zhì)量管理”、“安全管理”、“施工管理”、“資料管理”、“科技應(yīng)用”等方面狠下功夫?！妒謨浴穼?ldquo;創(chuàng)優(yōu)級(類)別”、“創(chuàng)優(yōu)程序”、“組織架構(gòu)及工作職責(zé)”、“組織實施”、“氛圍營造”、“法律責(zé)任”等方面都作了詳細而明確的說明。這使大家在工程創(chuàng)優(yōu)和項目管理上能夠有章可循、有案可稽。
要走好工程創(chuàng)優(yōu)路
為了扎實有效地開展工程創(chuàng)優(yōu)，我們強調(diào)“六看六比”：看規(guī)范施工，比質(zhì)量過硬;看技術(shù)推廣，比科技運用;看現(xiàn)場管理，比文明有序;看安全教育，比措施到位;看記載完整，比資料齊全;看活動氛圍，比創(chuàng)優(yōu)效果。充分挖掘管理潛力，樹立典型引路，發(fā)揮示范作用。
我們承建的鹽城綠地商務(wù)城6﹟地塊項目、徐州綠地商務(wù)城B1-2、3地塊項目，施工流程規(guī)范，把控質(zhì)量嚴格。這兩個項目，2014年均獲得“江蘇省建筑施工標準化文明示范工地”稱號。
2014年5月11日，上海綠地淮海事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，對鹽城綠地商務(wù)城6﹟地塊工程進行視察，項目的現(xiàn)場環(huán)境、施工質(zhì)量、安全文明等，令視察者非常滿意。5月12日，鹽城市部分人大代表，視察該項目。人大代表們對其始終堅持“省級文明工地”標準，精心組織施工，有序推進工程，各項指標都達到規(guī)定要求，給予了極高的評價。5月17日，由上海綠地建筑工程有限公司牽頭，并邀請徐州、淮安、揚州、泰州、昆山、無錫、常州、上海等分公司、項目部及各大施工單位的60多名主要負責(zé)人，赴該項目現(xiàn)場進行觀摩。
7月19日，參加“綠地集團2014年上半年工程管理總結(jié)交流會”的100多名與會人員(綠地總部高管人員、全國各地工程管理部經(jīng)理以及海外項目負責(zé)人)，赴徐州新城區(qū)綠地商務(wù)城B1-2、3地塊項目進行觀摩。施工現(xiàn)場內(nèi)碼放整齊的各種建筑材料、規(guī)范標準的外墻腳手架、防患于未然的安全通道、無處不在的安全警示、圖文并茂的安全教育畫廊、齊全完備的各類施工示范標牌、過硬優(yōu)良的施工質(zhì)量等等，無一不給綠地集團的觀摩人員留下極其深刻的印象。
我們承建的泗陽體育館游泳館項目，管理人員從開工之日就致力于工程創(chuàng)優(yōu)。成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，解決了在施工過程中遇到的“大跨度、高支模、深基坑”等一系列建筑及裝飾難題。由于大家的共同努力，該工程榮獲“江蘇省建筑施工標準化文明示范工地”(2012年)稱號;榮獲“2014年江蘇第20批建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用全國先進示范工程”獎;“阻燃吸音板在游泳館的應(yīng)用”技術(shù)，榮獲“全國建筑裝飾行業(yè)科技示范應(yīng)用獎”;2014年12月，該項目的室內(nèi)、室外裝飾工程均榮獲“全國建筑工程裝飾獎”。
為了向建設(shè)方、向社會奉獻更多的精品，我們公司目前所有的在建工程項目，均有明確的創(chuàng)優(yōu)目標和具體的工作措施。
有一位偉人曾經(jīng)說過：“道路是曲折的，前途是光明的。”面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，我們無須怨天尤人。因為從社會前進的角度來分析，這是后發(fā)追趕型國家經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，是后發(fā)優(yōu)勢的內(nèi)涵與強度、技術(shù)進步模式發(fā)生變化的結(jié)果，其實質(zhì)是在追趕進程中邁向更高階段的新變化、新特征。正確的態(tài)度，應(yīng)該是努力去適應(yīng)這一客觀的形勢，積極探求發(fā)展的新思路、新辦法。我們在這方面只是做了一點嘗試，雖然也有了一點效果，但是還遠遠不夠，今后還得繼續(xù)努力。否則，就要被競爭日趨激烈的無情的市場所淘汰。
新常態(tài)蘊藏著新機遇，我們要以常態(tài)心理面對眼前的暫時困難，“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。因此，不論遇到怎樣的困難或挫折，我們都需要永遠保持生機勃勃的樂觀向上的心態(tài)，都需要在心中永遠留住這欣欣向榮的春天的美景，念念向上，念念向前!
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