安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

發(fā)布日期：2015-07-31來源：中鐵十二局集團(tuán)振海工程有限公司編輯：流水

[摘要]

　　 引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，建筑工程安全施工管理已經(jīng)逐漸成為了建筑工程施工中舉足輕重的一環(huán)。安全問題已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產(chǎn)生不僅會影響到人們的生命財產(chǎn)安全，還會對整個社會的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。在建筑施工過程中，建立和完善一個良好的安全施工管理體系，可以將建筑工程施工中存在的安全隱患扼殺在襁褓之中，以實現(xiàn)保護(hù)人們生命財產(chǎn)的目的。

　　 1.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

　　 建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會使人受傷，甚至?xí)奚说纳?。但是如果在工程中能夠按照相關(guān)規(guī)范建立起相關(guān)制度和措施，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)，對安全危險源的進(jìn)行有效的識別、分析、監(jiān)測和管理，對工程施工中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的掌握，就可以有效的對安全事故的產(chǎn)生進(jìn)行預(yù)防。通過對安全危險源的管理，不斷的提高安全風(fēng)險的防范意識，提高安全管理工作，不斷的加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系，從而對整個建筑工程的安全管理的水平進(jìn)行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產(chǎn)生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產(chǎn)生所帶來的損失和危害也是無法預(yù)測和估計的，安全事故一旦產(chǎn)生就會導(dǎo)致企業(yè)需要進(jìn)行賠償工作，并且影響到企業(yè)的名譽(yù)，從而間接的影響到企業(yè)的市場競爭力。進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作可以對安全事故的產(chǎn)生頻率進(jìn)行有效的降低，盡可能的減少安全事故產(chǎn)生所造成的損失，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理可以有效的保證建筑工程的順利進(jìn)行。工程順利進(jìn)行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規(guī)定的工期之內(nèi)完成工程建設(shè)，減少來自各個方面的損失。

　　 2.簡述我國建筑工程管理中存在的問題

　　 2.1施工隊伍安全意識不強(qiáng)

　　 就目前我國建筑工程施工的現(xiàn)場管理來看，施工隊伍安全意識不強(qiáng)，而且施工現(xiàn)場沒有專業(yè)安全管理和施工監(jiān)督專門人員，不少施工現(xiàn)場甚至出現(xiàn)無人監(jiān)管的混亂現(xiàn)象，這是建筑企業(yè)重視施工速度和經(jīng)費，忽視安全管理的不良表現(xiàn)。同時，我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展使得建筑施工行業(yè)隊伍逐漸壯大，許多施工操作人員都未得到專業(yè)施工技能培訓(xùn)，對施工安全制度了解不足，也就是安全施工意識薄弱。他們在施工過程中，缺乏安全規(guī)范操作意識，在現(xiàn)場施工時，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮，違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，使得建筑施工過程中的安全事故頻發(fā)。

　　 2.2施工安全管理制度并未真正落實

　　 基于建筑施工安全考慮，雖然建筑工地都配有一定數(shù)量的工程安全監(jiān)理，但是由于安全施工管理制度不完善，使得建筑施工安全得不到保障。

　　 在實際施工過程中，由于安全員的數(shù)量不達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)管人員責(zé)任范圍不明確，一旦發(fā)生了安全事故，很難找到具體的責(zé)任人。這種現(xiàn)象不僅違背我國建筑工程安全施工管理制度，還會給施工現(xiàn)場埋下安全隱患，因為安全防護(hù)與安全管理的不足是導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故的首要原因，各個建筑企業(yè)必須嚴(yán)格落實施工安全管理制度，將事故扼殺在萌芽之中，保障建筑隊伍人身安全。

　　 2.3施工環(huán)境安全性差

　　 在我國建筑施工過程中，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施使用不當(dāng)，現(xiàn)場安全防護(hù)十分隨意，不符合規(guī)范要求。在施工現(xiàn)場常常有臨時用電混接亂搭，缺乏安全警示標(biāo)牌等現(xiàn)象。而且施工現(xiàn)場是縱橫復(fù)雜的，容易出現(xiàn)安全管理死角，比較容易發(fā)生安全事故。這些不規(guī)范的施工行為，容易產(chǎn)生安全隱患，使得施工環(huán)境的整體的安全性非常差，經(jīng)常會出現(xiàn)漏電等事故，可能危及到施工人員的生命安全。

　　 3.安全施工管理在建筑工程施工中的各項具體措施的重要性分析

　　 3.1提高施工人員的安全意識是做好安全施工管理的根本

　　 要提高施工現(xiàn)場安全意識和作業(yè)人員的安全操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑工程外圍進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性，提高施工安全意識。

　　 3.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　 安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目企業(yè)崗位責(zé)任制的一個主要組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定施工現(xiàn)場各位管理人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場管理人員安全責(zé)任心。建立健全安全責(zé)任制制度，將安全責(zé)任制落實到人，工程處主任為本處安全第一責(zé)任人，項目經(jīng)理為所建施工項目的第一安全責(zé)任人，在項目范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任;各行政職能部門科長為本科室第一安全責(zé)任人，在本科室范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任;施工隊長為施工隊第一安全責(zé)任人，在本施工隊范圍內(nèi)對安全負(fù)全面責(zé)任。

　　 3.3建筑安全動態(tài)扣分管理

　　 根據(jù)我國相關(guān)的建筑法律與條例，進(jìn)行建筑安全動態(tài)扣分管理。一方面，進(jìn)行企業(yè)的扣分管理，對工程施工、監(jiān)管企業(yè)所承擔(dān)的在建工程項目中的安全生產(chǎn)操作，據(jù)其違反行為的輕重狀況，每項每次扣分分值分別是10分、5分和3分。比如沒有貨的安全生產(chǎn)許可證的情況下私自開展施工的企業(yè)，扣除10分;另一方面，進(jìn)行人員的扣分管理，對項目施工的主要負(fù)責(zé)人員、安全監(jiān)管人員和工程師的違規(guī)行為，據(jù)其違規(guī)的輕重狀況，每項每次扣分分值分別是10分、5分、3分、1分。

　　 3.4引進(jìn)安全操作設(shè)備與先進(jìn)管理理念

　　 機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)能夠在一定程度上減少施工人員工作量，降低高空作業(yè)的事故發(fā)生率。先進(jìn)的管理理念是對舊形式管理方法的完善，能在很大程度上幫助施工現(xiàn)場的安全管理工作。因此，建筑企業(yè)要學(xué)會借助科技的力量發(fā)展企業(yè)安全施工與安全管理，引進(jìn)新工藝與新管理技術(shù)，推動企業(yè)的未來發(fā)展，讓企業(yè)在安全高效施工的同時，提高企業(yè)在建筑行業(yè)里的競爭力。

　　 4.結(jié)語

　　 安全施工管理在建筑工程中占有著非常重要的地位。為做好建筑工程安全施工管理工作，我們應(yīng)該盡量做好事前預(yù)防工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善工程建設(shè)安全管理體系。同時還要在建筑工程施工的過程中隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場的各類違章、違規(guī)作業(yè)，將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，以此來達(dá)到降低一般事故的發(fā)生概率乃至杜絕重大事故的發(fā)生的目標(biāo)，只有這樣才能更加順利地在建筑工程施工中開展安全施工管理工作。

　　 作者：汪勇中鐵十二局集團(tuán)振海工程有限公司

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