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今年，寧夏回族自治區(qū)建筑執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理中心積極改革創(chuàng)新建筑施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員考試制度。在全區(qū)設(shè)置5個(gè)考區(qū)、8個(gè)考點(diǎn)、76個(gè)考場(chǎng)，10068名考生同時(shí)參加考試。考試時(shí)間由12天縮短至1天，閱卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析由30天壓縮至3天。“異地同考”的考試模式，解決了原來(lái)“五市輪考”方式中出現(xiàn)的組織難度大、考試周期長(zhǎng)、考試人數(shù)受限等問(wèn)題，使考試更加規(guī)范有序、公平公正、陽(yáng)光透明。
中冶建工針以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主，精細(xì)項(xiàng)目管控，樹(shù)立良好口碑”為管理理念，以轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理體制、機(jī)制為根本，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以精、細(xì)為基本原則，以重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果為重點(diǎn)，以將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化為基本方法，通過(guò)構(gòu)建實(shí)施“一體五制”項(xiàng)目管理體制，優(yōu)化要素管
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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