操操网,黄色网av,亚洲一二三区免费,日日爱视频,夜夜狠狠干,99欧美精品,欧美乱码精品

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁 > 科技 > 正文 科技

中鐵十八局集團(tuán)憑科技“金剛鉆”做專做活做強(qiáng)“地鐵牌”

發(fā)布日期:2018-06-20來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張世輝

[摘要]

   青島地鐵3號(hào)線工程獲詹天佑獎(jiǎng)、“亞洲最長(zhǎng)單體地鐵車站”——深圳地鐵10號(hào)線雙擁街站采用電子數(shù)碼雷管爆破技術(shù)獲突破,北京地鐵19號(hào)線和昆明地鐵5、6號(hào)線和六號(hào)線BIM技術(shù)成功運(yùn)用,廈門地鐵2號(hào)線育秀東站提前封頂……近來,十八局集團(tuán)憑科技創(chuàng)新,“地鐵大片”不斷精彩“上演”。 多年來,中鐵十八局集團(tuán)瞄準(zhǔn)城市快速發(fā)展趨勢(shì),把經(jīng)營(yíng)承攬觸角向軌道交通建設(shè)領(lǐng)域延。為在群雄逐鹿中領(lǐng)先一步,攻城拔寨,該集團(tuán)依靠科技“金剛鉆”,培育地鐵“全能通”,延伸上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”,做專做活做強(qiáng)地鐵牌,搶占市場(chǎng)“制高點(diǎn)”。

   目前,該集團(tuán)先后在北京、上海、廣州、深圳、天津等30多個(gè)城市承攬城市軌道交通項(xiàng)目近百個(gè),擁有盾構(gòu)20多臺(tái),成為中國鐵建系統(tǒng)地鐵尖兵。

   為做專地鐵品牌,該集團(tuán)培育明挖、暗挖以及盾構(gòu)、高架等軌道交通專業(yè)“多項(xiàng)全能”優(yōu)勢(shì),以干促攬。北京8號(hào)線二期09標(biāo),隧洞洞頂與2號(hào)線鼓樓大街站底板僅相距2.25米,被稱作“在首都心臟動(dòng)手術(shù)”工程。軌道公司通過科技攻關(guān),盾構(gòu)順利下穿鼓樓大街站和安德里北街站。北京19號(hào)線05標(biāo)上穿國鐵直徑線、下穿地鐵1、2號(hào)線等特技風(fēng)險(xiǎn)源,他們利用BIM應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行盾構(gòu)始發(fā)平移方案論證,另外針對(duì)細(xì)砂層、卵石層,采取注漿止水加固技術(shù)破解“水”難題。他們申報(bào)的《利用PBA法進(jìn)行淺埋暗挖隧道超大斷面的施工方法》等20多項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利,19號(hào)線在全線先綜合評(píng)比中名列前茅,15號(hào)榮“詹天佑獎(jiǎng)”,16號(hào)線16標(biāo)甘家口站榮獲全國“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”等稱號(hào)。

   憑良好信譽(yù),他們?cè)诒本┲袠?biāo)20多個(gè)地鐵項(xiàng)目,合同額超百億。除了北京,他們還在南京、廣州、深圳等地建立根據(jù)地,演繹精彩的滾動(dòng)發(fā)展“連續(xù)劇”。

【相關(guān)閱讀】

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁 投稿 用戶反饋