近日,公司與福建華電可門發(fā)電有限公司簽訂了福州港羅源灣港區(qū)可門作業(yè)區(qū)#14泊位工程碼頭及棧橋施工工程施工總承包合同,合同額約1.7億元,合同工期365日歷天。
該工程主要施工內(nèi)容包括:建設(shè)1個5萬噸級高樁梁板式通用散貨泊位(結(jié)構(gòu)按10萬噸設(shè)計),以及相應(yīng)的碼頭及棧橋水域挖泥、水工建筑物、生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)建筑工程等。該工程是公司與福建華電可門發(fā)電有限公司的首次合作,為雙方今后多層次多方位的合作開了個好頭。 該工程為華電福建可門火電廠三期工程配套碼頭工程,其建設(shè)實施對加快可門火電廠三期工程整體施工進度具有重要促進作用,對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和區(qū)域戰(zhàn)略地位的提升具有重要意義。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
差異化營銷,謀求多元化的發(fā)展戰(zhàn)略;集中性管控,卡住安全、質(zhì)量、效益的每個關(guān)口;增強執(zhí)行能力,提升盈利能力,做實做強三級企業(yè)主體。
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