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中國中鐵接到呼和浩特軌道交通1號線一期工程ppp項目(簡稱地鐵1號線)中標通知書后第5天,7月31日上午,項目實施單位中鐵投資集團組織召開了“呼和浩特市軌道交通1號線一期工程開工動員大會”。
當天,呼市政府副秘書長、機場與鐵路建設項目辦公室主任于文玉,交通投資公司董事長韓東、總經(jīng)理劉占英;中國中鐵副總裁周孟波,安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)部部長李鳳超;中鐵投資集團總經(jīng)理劉少魏,以及參建單位130余名管理人員匯聚草原青城,明確任務、落實責任,為更好更快建設呼市地鐵1號線做全面動員。
1號線為呼市東西向骨干線,一期工程線路正線總長21.93公里,建設工期57個月。運營車輛采用6輛編組,初期配備車輛24列/144輛。一期工程分為政府自建和PPP項目兩部分。其中PPP項目計劃投資146.8億元,由中國中鐵與某獨立第三方組建的聯(lián)合體中標。1號線是中國中鐵聯(lián)合體和呼市政府共同出資、建設并運營的全生命周期項目,是我國第一個完全的、包含土建工程的、真正意義上的地鐵PPP項目,將創(chuàng)新地鐵建設領域投融資體制;同時這也是內蒙古自治區(qū)開工的第一條地鐵線路。
于文玉在會上發(fā)言。他說,呼和浩特地鐵1號線是全區(qū)、全市的“一號工程”,廣大市民期盼已久的公共服務工程。呼和浩特市選擇了中國最優(yōu)秀的地鐵建設團隊——中國中鐵,希望雙方共同建設好地鐵1號線,用優(yōu)異的成績給草原人民滿意的答卷。
周孟波在會上強調,參建各單位要立足青城、著眼長遠,實現(xiàn)中國中鐵與呼和浩特市、市交投公司全方位、多角度戰(zhàn)略合作;適應新常態(tài),探索新模式,實現(xiàn)PPP模式下政府和企業(yè)雙贏共贏;提升管理,樹立品牌,落實責任,確保呼和浩特市軌道交通1號線全面履約。
對于中國中鐵在地鐵領域的首個PPP項目,劉少魏表示:要充分發(fā)揮中國中鐵整體優(yōu)勢和綜合實力,對此要創(chuàng)新觀念和制度,要在此為中國中鐵探索、建立一整套適用地鐵“投資-建設-運營”全流程管理的規(guī)章制度和模式模板模塊。
呼市政府和中國中鐵聯(lián)合體共同組建地鐵1號線SPV公司。中鐵投資集團北方公司常務副總經(jīng)理、擬推薦SPV公司總經(jīng)理胡文俊說:SPV公司將在全生命周期的30年里,完成項目投融資、建設、運營和維護等四大任務。”
據(jù)北方公司副總經(jīng)理、呼市地鐵1號線指揮長張劍介紹,目前1號線項目推進迅速,各單位人員、設備到場,部分站線已圍擋,開始鉆孔、基坑開挖等作業(yè)。指揮部在各參建單位中啟動了“百日攻堅”(第一戰(zhàn)役)勞動競賽,年底還將展開“冬季戰(zhàn)役”勞動競賽。今年,指揮部將完成9.62億元的投資和建設任務。指揮部倒排工期,計劃比合同工期提前3個月,于2020年9月實現(xiàn)地鐵1號線通車。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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