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5月7日，由我公司承建的中電投尋烏基隆嶂風(fēng)電場B標(biāo)首臺風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成。
該風(fēng)電場由中電投江西贛州新能源有限公司投資興建，位于贛州市尋烏縣三標(biāo)鄉(xiāng)附近，裝機規(guī)模102MW，擬安裝51臺單機容量為2MW風(fēng)力發(fā)電機組。我公司負責(zé)B標(biāo)段26臺風(fēng)機基礎(chǔ)、安裝等施工任務(wù)，計劃工期184天。
為了早日實現(xiàn)首臺基礎(chǔ)澆筑，項目部精心策劃，合理布局，充分發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，積極踐行“24小時工作法”，順利完成首臺基礎(chǔ)澆筑工作。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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