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5月8日，三公司路面工程公司承建的哈密市前進西路“白改黑”(水泥路面改為瀝青路面)工程順利完工，比預計工期提前7天。
哈密市市政道路“白改黑”工程開工以來，路面公司一直秉承著“展一局風采，建精品工程”的生產經營理念，嚴格按照業(yè)主的圖紙進行標準工藝施工，對各種原材、及配合比進行了多次試驗，確定了最優(yōu)化的配合比。同時，路面公司各部門主動分工、積極配合現場施工生產工作，克服了氣候條件惡劣、火車站人流量、車流量大的特點，采用夜間施工的方法，高效快速的完成了火車站前進西路的油面鋪設工作，獲得了哈密市政府及周邊市民的大力稱贊。
截至目前，路面公司在哈密市場共完成“白改黑”工程8條，后續(xù)的道路“白改黑”工程及哈密市伊州區(qū)道路建設工作也在緊鑼密鼓的進行中。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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