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水電二局:以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

發(fā)布日期:2014-06-17來(lái)源:本站編輯:鐘曉顏

[摘要]戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃,構(gòu)成一份完整的企業(yè)戰(zhàn)略地圖;扁平化的組織架構(gòu)、清晰的流程、有效的激勵(lì),搭建穩(wěn)固的戰(zhàn)略實(shí)施“鐵三角”;與戰(zhàn)略、管理相融合的信息化建設(shè),有力地支撐戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地。

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。中國(guó)水電二局是從2008年企業(yè)處于外憂內(nèi)困的狀況下打響這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的。轉(zhuǎn)型第二年,中國(guó)水電二局就一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。這的確是一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)役!從確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,到構(gòu)建完整的戰(zhàn)略、規(guī)劃體系,到調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,再到信息化建設(shè)的有力支撐,既有正確方向的指引,又有若干措施的保障,循序漸進(jìn),不急不躁,處處閃耀著勇氣和智慧的火花。從中國(guó)水電二局的案例中,我們看到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不再是一片浮云,可望而不可及,它已經(jīng)深深地扎根于企業(yè)的土壤,生根發(fā)芽,開花結(jié)果。

水電二局:以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

  轉(zhuǎn)型背景:內(nèi)憂外困下的選擇

  漫漫轉(zhuǎn)型路之一:革故鼎新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

  漫漫轉(zhuǎn)型路之二:重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  漫漫轉(zhuǎn)型路之三:“3+1” 構(gòu)建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

  漫漫轉(zhuǎn)型路之四:信息化助推戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地

  轉(zhuǎn)型之悟:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的心路歷程

  專家點(diǎn)評(píng)一:水電二局轉(zhuǎn)型案例的六大亮點(diǎn)

  專家點(diǎn)評(píng)二:究竟好在哪里

  特邀專家

  黃如福 中國(guó)建筑科學(xué)研究院研究員

  梁 磊  施工企業(yè)管理專家

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