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日前,由電建核電公司承擔的神華國華壽光電廠2號機組汽輪機本體供熱改造工程機組一次啟動成功,順利并網發(fā)電。業(yè)主單位對本次改造效果給予了高度評價。 本次供熱改造工程主要施工范圍包括采暖供熱管道及膨脹節(jié)安裝、二三抽至工業(yè)抽汽管道、凝汽器補水除氧裝置、EH油站及系統(tǒng)安裝等。在2號機供熱管道改造施工中,該公司壽光項目部超前策劃統(tǒng)籌安排,借鑒1號機組施工經驗,提前編制措施方案和詳細編制日施工計劃,以安全為底線在確保質量的前提下,順利按時完成了鍋爐點火、汽輪機沖轉、并網發(fā)電等節(jié)點進度。該公司努力向業(yè)主提供一流過程服務,按期優(yōu)質高效完成施工任務,機組運行各項指標優(yōu)良,系統(tǒng)運行狀態(tài)良好,樹立了中國電建良好品牌形象。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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