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陽江寶山風電場工程整體并網(wǎng)發(fā)電

發(fā)布日期:2018-06-04來源:網(wǎng)絡來源編輯:張世輝

[摘要]

   2018年5月20日,隨著寶山風電場最后一臺風機葉片與機艙的成功對接,貴州院首個省外監(jiān)理總承包項目中電建陽江陽東農(nóng)墾局寶山風電場工程風機機組吊裝圓滿完成,經(jīng)過參建單位的共同努力于5月21日實現(xiàn)了風場風電機組全部并網(wǎng)發(fā)電。 該工程由中電建(陽江)新能源開發(fā)有限公司投資、中國水利水電第十四工程局有限公司EPC總承包,總投資約4.2億元,裝機機組23臺,總裝機容量49.5兆瓦。該項目是貴州院監(jiān)理首次承接省外EPC總承包項目監(jiān)理業(yè)務,這對我公司監(jiān)理來說是一個全新的課題,更是一次全新的挑戰(zhàn)。

   自2017年8月30日工程正式開工以來,為能夠順利完成監(jiān)理任務,監(jiān)理項目部多次組織學習、研究如何開展EPC工程監(jiān)理,期間認真研究了監(jiān)理合同、EPC總承包合同、施工圖設計文件以及業(yè)主單位的各項管理規(guī)章制度,通過與業(yè)主及總承包單位適時的溝通交流,確定了該監(jiān)理項目部工作的整體思路,避免了工作無重心、項目管理上顧此失彼,從而處于被動工作的情況發(fā)生。

   在工程監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理人員就工程建設積極向業(yè)主獻計獻策,以高標準、嚴要求、精細化的管理,取得了業(yè)主單位的信任與支持;把項目建設總體目標的順利實現(xiàn)作為項目管理的管控重點,與參加各方積極溝通、協(xié)調(diào)如何在保證質(zhì)量、安全的前提下確保合同工期的實現(xiàn),為實現(xiàn)參加各方的共贏達成共識,從而有效地推動了工程建設順利開展。

   在項目的質(zhì)量、安全管理上,監(jiān)理項目部結(jié)合工程EPC總承包模式的特點,積極地與總承包單位溝通,從“人、機、料、法、環(huán)”各個方面加強工程質(zhì)量、安全的管控,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行通報并下發(fā)監(jiān)理通知單限期整改,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行專人跟蹤,實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時,加強對現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督和習慣性違章、裝置性違章的查處力度,采取定期組織專項檢查,召開質(zhì)量、安全專題會議等手段將政府部門、集團公司、上級領導部門下發(fā)的質(zhì)量、安全管理有關精神宣貫落實到施工一線,切實有效地保證了項目建設質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)。

   通過此次項目監(jiān)理,我公司從中學到了EPC總承包項目管理的很多知識,積累了大量EPC項目監(jiān)理工作的經(jīng)驗,為后續(xù)承接EPC總承包項目監(jiān)理業(yè)務打下了堅實的基礎。

   下一步,我公司監(jiān)理項目部將繼續(xù)積極地督促總承包單位開展質(zhì)檢、消缺、道路、綠化以及資料整理移交等后續(xù)工作,確保工程在整體并網(wǎng)發(fā)電后各參建單位不松懈、不怠慢、不拖延,以最有效的管理保證工程推進速度,確保合同工期如期完成。

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