機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。龍坤公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不斷深化改革，努力完善企業(yè)的決策機(jī)制、承包機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。他們充分挖掘民營(yíng)企業(yè)的潛力，在搞活上多做文章，僅經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制就研究制定了多種方法。重點(diǎn)項(xiàng)目由公司直營(yíng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;大部分項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目股份制;對(duì)少數(shù)收編的隊(duì)伍則采用風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制。任何方式都十分重視風(fēng)險(xiǎn)防范，十多年來龍坤公司基本沒有出現(xiàn)大的經(jīng)營(yíng)官司。

　　龍坤公司的發(fā)展，一枝獨(dú)秀，甚至讓人難以置信。市場(chǎng)的法則就是優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過大浪淘沙，一些原本較好的企業(yè)因種種原因慢慢蕭條，甚至倒閉，而龍坤公司卻扶搖直上，且勢(shì)不可擋。要說龍坤是跨越式發(fā)展那是決不夸張。2002年企業(yè)改制時(shí)，他們僅是三級(jí)施工資質(zhì)，改制后的2004年，當(dāng)時(shí)的“宏遠(yuǎn)公司”就晉升為二級(jí)施工資質(zhì)。緊接著，龍坤以四年一個(gè)里程碑的速度，直奔省級(jí)龍頭企業(yè)平臺(tái)。2008年龍坤公司經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)晉升為房屋建筑總承包一級(jí)資質(zhì)。此后，他們實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)擴(kuò)張，到2012年已擁有江蘇龍坤園林有限公司、江蘇龍坤投資實(shí)業(yè)有限公司、江蘇龍坤置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、揚(yáng)州龍坤物資經(jīng)營(yíng)有限公司、揚(yáng)州寶來樂生物科技有限公司五個(gè)子公司，并被省有關(guān)部門批準(zhǔn)為省級(jí)集團(tuán)，成立了“江蘇龍坤集團(tuán)有限公司”。

　　龍坤公司的品牌越做越響，進(jìn)入江蘇一流。付出總有回報(bào)，做大后的龍坤變得更強(qiáng)。這個(gè)后起之秀在各級(jí)考核評(píng)選中，在各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中，以其明顯的優(yōu)勢(shì)得到各級(jí)的認(rèn)可，獲到社會(huì)的青睞，贏得了一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)。僅去年一年他們就創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)，創(chuàng)省級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)文明工地8個(gè)，創(chuàng)省級(jí)工法2項(xiàng)，創(chuàng)國(guó)家實(shí)用型專利3項(xiàng)。從2005年開始，他們甩掉了多年來的落后帽子，擠進(jìn)江都建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)行業(yè)列，2008年后，他們成為揚(yáng)州市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，2010年進(jìn)入“揚(yáng)州建筑業(yè)20強(qiáng)”。2011年起成為江蘇省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)，2013年和2014年經(jīng)省建設(shè)廳、省商務(wù)廳、省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合考核，連續(xù)獲得“江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。

　　龍坤公司是如何在這短短十幾年時(shí)間里，從一家默默無聞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)成長(zhǎng)為省級(jí)大集團(tuán)，從一個(gè)偏居一隅連出縣施工都無資格的三級(jí)企業(yè)演變?yōu)槿“購(gòu)?qiáng)?

 
西寧曹家堡空管及塔樓二期工程 2014年度青海省“江河源杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

輻射效應(yīng)，一個(gè)企業(yè)帶活一方天地

　　敢跳火坑的人充其量?jī)H是一位勇士，而能將火坑變成財(cái)富的人才是奇葩和瑰寶。董事長(zhǎng)徐洪林就是江都建筑業(yè)的一朵奇葩。在他的帶領(lǐng)下龍坤公司不負(fù)眾望，踏上灑滿金色陽光的征途，進(jìn)入了花團(tuán)錦族的世界，徐洪林也找到了更高的生存價(jià)值，他真正體會(huì)到創(chuàng)造和奮斗才是輝煌壯烈的人生!徐洪林辦企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)不僅僅是為公司賺錢，為員工增收，他更追求社會(huì)貢獻(xiàn)，他盼望的是能造福一方。

　　國(guó)家的貢獻(xiàn)不能少。龍坤公司堅(jiān)持按章納稅，做一個(gè)合格的納稅人，僅2014年有稅票可查的國(guó)家稅金達(dá)3858萬元。其中繳納本地所得稅623萬元，因龍坤公司的注冊(cè)地在宜陵，龍坤無疑是宜陵鎮(zhèn)的納稅大戶。

　　建筑業(yè)是一項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)。2014年龍坤公司的企業(yè)總產(chǎn)值為38.8億元，按照通常規(guī)律測(cè)算，建筑業(yè)除去材料款等直接費(fèi)，總產(chǎn)值的30-33%為企業(yè)增加值，龍坤公司去年的增加值可達(dá)12億多元，所增加的部分就是企業(yè)利潤(rùn)、人員工資、管理費(fèi)用包括各類稅費(fèi)。也就是說這12億元大部分都回到了江都，或者說龍坤公司一年為江都掙回了十多億元，使國(guó)家、集體、員工都受益。此外，龍坤公司現(xiàn)有施工人員六千多名，其中有三分之一來自本地，有效轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞力，也解決了一批人的就業(yè)問題，真可謂一個(gè)企業(yè)帶活了一方天地。

　　龍坤公司積極參加社會(huì)建設(shè)，鎮(zhèn)村修橋筑路，只要有人找到龍坤公司，他們總積極支持，前年僅宜陵鎮(zhèn)雙橋村要修一條通往小學(xué)的水泥路，龍坤公司就獨(dú)家捐資20萬元。為了支持江都的職教事業(yè)，龍坤公司出資100萬元，以徐洪林父親命名，設(shè)立了徐福茂基金，專門用于資助貧困學(xué)生和代培生。為了支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的教育事業(yè)，龍坤公司還出資100萬元，為云南芒市興建小學(xué)。為了感謝龍坤公司，當(dāng)?shù)貙⑦@所學(xué)校命名為龍坤希望小學(xué)。徐洪林個(gè)人生活節(jié)儉，但資助貧困學(xué)生卻出手大方，他請(qǐng)區(qū)婦聯(lián)每年為他推薦20多名貧困學(xué)生，對(duì)這些貧困生徐洪林每人每年資助一萬元。僅此一項(xiàng)徐洪林每年就要付出二十多萬元。龍坤公司的作為收到社會(huì)各界的掌聲，龍坤公司的社會(huì)形象日臻完美。

　　徐洪林創(chuàng)造了龍坤公司的風(fēng)流，龍坤創(chuàng)造了江都建筑業(yè)的奇跡! 這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅是宜陵鎮(zhèn)的自豪，也是江都建筑業(yè)的驕傲!
（作者：雷鋒太 揚(yáng)州市江都區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)）

楚州如意里小區(qū) 江蘇省“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

【相關(guān)閱讀】

• 擎起藍(lán)色海岸 ——唐山港曹妃甸港區(qū)煤炭碼頭工程榮獲
• 中鐵一局鄭州地鐵5號(hào)線項(xiàng)目精細(xì)化管理紀(jì)實(shí)
• 有信念，就有奇跡
• 精準(zhǔn)發(fā)力，克難奮進(jìn)