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中石油管道局六公司尼日爾業(yè)務(wù)實現(xiàn)多元化發(fā)展

發(fā)布日期:2015-06-29來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張瑞晨

[摘要]當?shù)貢r間6月27日,尼亞美一線傳來捷報,中國石油天然氣管道局六公司以EPC總承包模式成功中標尼日爾馬拉迪市文化館和摔跤競技場建設(shè)兩項工程。這是該公司進入尼日爾六年來首次開啟社會市場的大門,也實現(xiàn)了中石油企業(yè)在尼社會市場開發(fā)零的突破。

  當?shù)貢r間6月27日,尼亞美一線傳來捷報,中國石油天然氣管道局六公司以EPC總承包模式成功中標尼日爾馬拉迪市文化館和摔跤競技場建設(shè)兩項工程。這是該公司進入尼日爾六年來首次開啟社會市場的大門,也實現(xiàn)了中石油企業(yè)在尼社會市場開發(fā)零的突破。

  管道六公司于2009年首次進入尼日爾市場,承建尼日爾AGADEM油田地面建設(shè)一期工程,并注冊成立中國石油大港尼日爾工程有限責任公司。他們用兩年多時間,在撒哈拉沙漠腹地建起了尼日爾國家的第一座石油城。之后,公司又接連中標尼日爾加密井、AGADI油田地面工程、沙漠石油公路等項目,公司以卓越施工能力和頑強隊伍作風展示了中國石油企業(yè)良好風范,贏得當?shù)卣叨荣澴u。尼日爾總統(tǒng)、部長、國家電視臺多次到項目考察和采訪,公司在尼業(yè)務(wù)也由最初的儲罐、管道延伸至市政、碎石開采等多個領(lǐng)域。為了尋求多元化發(fā)展,六公司自2013年開始便積極尋找新的突破點,力求通過深入當?shù)毓眉懊裼没A(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,開創(chuàng)尼日爾行業(yè)市場、社會市場并行發(fā)展的新格局。

  2014年底,由尼日爾城建部牽頭聯(lián)合規(guī)劃的馬拉迪市文化館和傳統(tǒng)摔跤競技場兩項工程正式啟動。規(guī)劃出臺后,六公司在尼團隊迅速行動,駐尼亞美辦事處聯(lián)合國內(nèi)多崗位員工,對兩項新工程展開廣泛細致分析,形成極具條理、科學縝密的市場跟進方案,并抱著志在必得的決心,力求通過此次跟進,打開突破口,躋身當?shù)厣鐣袌觥=?jīng)過持續(xù)努力,尼亞美辦事處積累了豐富可靠的信息資源,建立了高層次、多領(lǐng)域機構(gòu)合作渠道,最終,公司依托強大的物裝優(yōu)勢在十余家國內(nèi)外競爭對手中脫穎而出,以超規(guī)劃預期額5%的報價,一舉拿下兩項工程承攬任務(wù)。

  據(jù)了解,馬拉迪文化館和傳統(tǒng)摔跤競技場工程系尼日爾國家城建部和相關(guān)多部委聯(lián)合規(guī)劃,旨在為慶祝12月共和國成立日,進一步增進公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升和豐富民眾文化氛圍而興建的城市大型公用建筑項目。兩場館建設(shè)任務(wù)主要包括鋼結(jié)構(gòu)和混凝土磚結(jié)構(gòu)房屋主體、室內(nèi)外裝修裝飾、水電系統(tǒng)架構(gòu)和各類配套設(shè)施安裝調(diào)試等。根據(jù)合同工期要求,兩場館部分設(shè)施將于今年12月交付投用,其余工作將在2016年7月全部完成。

  目前,六公司已調(diào)遣各類在尼資源匯集馬拉迪。設(shè)備物資根據(jù)工程需要已從沙漠營區(qū)、迪法營區(qū)等地分別發(fā)往現(xiàn)場,60名中方員工和160名本土化員工將于近期抵達。未來建設(shè)過程中,項目部將繼續(xù)沿用在尼項目中成功實踐的混編機組制度,推動工程建設(shè)順利進行。通訊員齊榮花 謝蒙

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