從閱兵式看項(xiàng)目管理

發(fā)布日期：2015-11-20來源：編輯：流水

[摘要]

　　 歷來閱兵式磅礴壯觀、氣勢(shì)恢宏的場(chǎng)面，給我們?cè)S多值得冷靜思考的東西。如果從管理的角度看，閱兵式就是一個(gè)項(xiàng)目。因此，這里結(jié)合企業(yè)實(shí)際，談?wù)勯啽綄?duì)我們項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)啟示。

　　 一、管理體系是閱兵式成功的關(guān)鍵。從閱兵式的總指揮到各個(gè)方陣的領(lǐng)隊(duì)、到每一橫排縱列的標(biāo)兵，相當(dāng)于我們的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子以及班組長，這個(gè)組織管理體系是整個(gè)閱兵式能否順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有聯(lián)合、高效、精準(zhǔn)的組織指揮，沒有領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和引導(dǎo)，就是“一盤散沙”。

　　 二、精心策劃是閱兵式成功的前提。例如在國慶60周年閱兵式中，從56個(gè)方隊(duì)和梯隊(duì)的編成結(jié)構(gòu)、隊(duì)形、行進(jìn)方向、步驟、總時(shí)間和每個(gè)方陣的時(shí)間，到每一舉手投足的距離、高度，喊什么口號(hào)、何處喊口號(hào)直到語調(diào)高低、語速快慢等，都精心籌劃和科學(xué)周密設(shè)計(jì)，專門研制三維仿真系統(tǒng)，對(duì)閱兵的全要素、全過程實(shí)施模擬，反復(fù)研究論證，制定了科學(xué)、周密、精細(xì)的閱兵實(shí)施方案。如果沒有精心策劃，思考在前，為閱兵式提供統(tǒng)一、規(guī)范的行為指南，就只能是盲目行動(dòng)，五花八門打亂仗。

　　 三、精兵強(qiáng)將是閱兵式成功的根本。世上的事情都是由人才干出來的。人才是第一資源。閱兵式的人才一定是從各自部隊(duì)中經(jīng)過嚴(yán)格篩選出來的精兵強(qiáng)將，必然經(jīng)歷了一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)過程，其政治思想素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)技能和身體健康狀況等方面，都是經(jīng)得起嚴(yán)峻考驗(yàn)的。

　　 四、職責(zé)分工是閱兵式成功的依據(jù)。成立團(tuán)隊(duì)的目的是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，目標(biāo)往往是由若干任務(wù)組成，要圓滿完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，組織內(nèi)必須對(duì)復(fù)雜的工作進(jìn)行條分縷析，分工協(xié)作，明確各自的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、相互之間的銜接和要求。從閱兵式的總指揮到每個(gè)成員依層級(jí)和崗位不同，都有明確具體的分工和職責(zé)，使大家行動(dòng)起來有依據(jù)，各自專心致志地琢磨干好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，并彼此互相配合他人干好工作，以提高效率和質(zhì)量，最終獎(jiǎng)懲也有依據(jù)。否則，就會(huì)出現(xiàn)人人瞎忙乎，個(gè)個(gè)不知道干什么，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)都難以負(fù)責(zé)的局面。

　　 五、嚴(yán)格訓(xùn)練是閱兵式成功的基礎(chǔ)。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下三年功。”每個(gè)個(gè)體的思想、目標(biāo)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和需求等各不相同，但人的思想和行為是可以訓(xùn)練的。只有通過嚴(yán)格的訓(xùn)練，才能使組織的意志、目標(biāo)、規(guī)則、要求等，轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)的集體意志和行動(dòng)，才能保持思想一致、步調(diào)一致，才能奪取勝利。受閱官兵為了閱兵式的成功，頂烈日、斗酷暑，經(jīng)受了數(shù)月的艱苦磨練，過程之艱辛外人雖難以體驗(yàn)，但可以想象。

　　 六、強(qiáng)烈意愿是閱兵式成功的積極因素。一個(gè)人能否干成事情，取決于意愿和能力兩大因素?？梢钥隙?，受閱官兵無不以能夠參與閱兵式為光榮和驕傲，具有強(qiáng)烈的參與意愿和自豪感。這種強(qiáng)烈的意愿使參與者的心態(tài)不是“要我干”，而是“我要干”，必然轉(zhuǎn)化為克服困難、戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的強(qiáng)大精神動(dòng)力，轉(zhuǎn)化成積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　 七、嚴(yán)明紀(jì)律是閱兵式成功的保證。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。軍隊(duì)是人類社會(huì)中紀(jì)律最嚴(yán)明的。世上的事情沒有一帆風(fēng)順的，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，必然存在這樣那樣的困難和問題，甚至是艱難險(xiǎn)阻，直至需要付出生命的代價(jià)，如果沒有鐵的紀(jì)律作保證，將無法到達(dá)勝利的彼岸。

　　 八、賞罰分明是閱兵式成功的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)受閱部隊(duì)及其官兵，雖然沒有給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，但閱兵式的成功不僅受到國內(nèi)國際的普遍關(guān)注，而且受到中華人民共和國中央軍事委員會(huì)主席胡錦濤簽署通令嘉獎(jiǎng)，顯然能帶給受閱部隊(duì)和官兵極大的榮耀和精神上的滿足感，這是正向激勵(lì)。反之，如果他們不積極認(rèn)真完成任務(wù)，確保閱兵式成功，將無法向黨和國家及人民交待，那么，這個(gè)部隊(duì)及其官兵的前途和命運(yùn)可想而知，這是負(fù)向激勵(lì)。

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